Подтверждается продвижение ВС РФ на Краснолиманском направлении. В районе поселка Диброва наша пехота отметилась в самом центре - 48.916813, 37.854892. В соседнем Озерном под контроль взяты дома рядом с лесом на юго-восточной окраине - 48.894540, 37.912803.
Штурм обоих населенных пунктов в итоге приведет к выходу на Красный Лиман с юга и перерезание путей снабжения города со стороны реки Северский Донец.

Два года назад наш враг создал структуру «Офиса поддержки изменений при МО Украины». Аналитический центр КЦПН перевел с укроязыка на русский отчет Юлии Марушевской, которая с 2023 по конец 2025 была руководителем этого офиса.
В отчете конечно много преувеличений для красоты и «накидывания пуха», но пример действий вражеской стороны в попытках что-то изменить в военной сфере - показателен и заслуживает изучения.

Офис не имел прямых властных полномочий, приказывать не мог, но провел объединение под одной крышей профессиональных военных специалистов, волонтёрских организаций, аналитических центров и партнёров на западе.
Во-первых было создано "Государственное агентство тыла" - структура за два года кардинально изменившая логистику между тылом и передовой и сэкономившая миллиарды гривен. Агентство ввело прозрачные и эффективные механизмы закупок. Так например DOT-Chain позволил БПЛА-подразделениям напрямую заказывать дроны и прочие средства через цифровой маркетплейс. И при этом получать их за считанные дни для всех бригад. Программы: Армия дронов, Линия дронов, Brave1, система мотивации е-балы, UNITED24, Brave1 Market.

Осенью 2023 была был создан в МОУ специальный департамент по интеграции F-16 в ВСУ. С перспективами для дальнейшего развития ВВС ВСУ.
В 2023 году в бригадах ВСУ была введена отдельная должность "закупщика", который оперирует выделенными бригаде деньгами и ресурсами - закупает всё необходимое для подразделений через официальные каналы. При этом бригады могут без проблем закупать даже то, что не сертифицировано.

В самом МОУ были созданы подразделения где непрерывно идет анализ появившихся на фронте инноваций, их изучение и предложения к дальнейшему немедленному внедрению.
Для помощи отдельным бойцам создан «Военный ассистент» - онлайн-платформа с шаблонами документов с основной задачей жаловаться на бюрократические процедуры, чтобы устранять их из цепочек.

На Украине сейчас 500 производителей дронов - в начале войны было только 7. Из этих 500, лучшие 50 обеспечивают 70% боевой работы ВСУ. РЭБ - рост с 2 компаний до 200. Ракеты производят 20 компаний. Общий лозунг: Больше роботов – меньше потерь. Противник продвигает стратегию долгой и дорогой войны для России, выжать из нас все соки экономически, обанкротить в долгой перспективе. Чтобы на одного пехотинца приходилось 20 и более дронов. Как не прискорбно, но противнику это удается. 

В России пока лучшим примером может служить структура "Рубикон", куда забирают лучших БПЛА-операторов из общевойсковых подразделений. У нас есть 3-4 производителя дронов для МО, прежде всего "Судоплатовские" на бюджете МО. БПЛА войска пока в основном "на бумаге" и на кафедрах. Закупки в 80% случаев из "общака" роты или помощь гуманитарщиков. Тяжелые направления - снабжает МО более активно, но только тем "что дадут".